2020年上半年，陜西美鑫公司緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年工作任務(wù)，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為前提，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，緊盯降本增效，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力提升，在上半年新冠狀肺炎疫情影響下，仍保持“穩(wěn)”中求進(jìn)、高質(zhì)量、高效益發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)。圍繞年度生產(chǎn)計(jì)劃及“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作要求，以目標(biāo)為導(dǎo)向，全力以赴確保完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。美鑫公司積極應(yīng)對(duì)鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)外加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通交流，上下聯(lián)動(dòng)，通力合作，對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)出擊，積極作為，上半年實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)銷售收入17.9億元。

建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)推進(jìn)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全力推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)。礦業(yè)公司上半年圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)中心工作，統(tǒng)籌安排礦建、土建、安裝三類工程，多頭平行、交叉作業(yè)，冶坪項(xiàng)目于4月26日實(shí)現(xiàn)帶負(fù)荷調(diào)試，達(dá)到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。設(shè)備安裝工程首采面順利安裝完成，原煤生產(chǎn)系統(tǒng)正式投入使用。陽(yáng)極分公司環(huán)保技術(shù)升級(jí)改造工程項(xiàng)目克服疫情帶來(lái)的不利影響，于4月10日將焙燒片區(qū)脫硫改造完成，焙燒爐點(diǎn)火啟動(dòng)。

安全環(huán)保穩(wěn)運(yùn)行。為全面推進(jìn)公司“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，組織公司安全管理人員赴鳳凰建材觀摩學(xué)習(xí)。組織安全生產(chǎn)綜合檢查和安全專項(xiàng)檢查，累計(jì)排查治理隱患105條。對(duì)查出的隱患及時(shí)處置整改，不拖欠，不延時(shí)，為一方凈土創(chuàng)造藍(lán)天碧綠生態(tài)環(huán)境。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題思想已深入人心，達(dá)到了以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)保安全的目的，為公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，做出強(qiáng)有力保證。

強(qiáng)化管理穩(wěn)管控。美鑫公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“管理與生產(chǎn)并舉”的原則，結(jié)合企業(yè)建設(shè)期向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期過(guò)渡存在的管理效能、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面存在的不穩(wěn)定、不完善因素，制定下發(fā)了《陜西美鑫公司績(jī)效考核管理辦法》及考核細(xì)則，全面推行分、子公司對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)效能管理、部門(mén)協(xié)作的考核，極大促進(jìn)了機(jī)關(guān)職能部門(mén)職責(zé)的履行、服務(wù)意識(shí)的提高及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全方位導(dǎo)入精益管理理念，貫徹落實(shí)“兩金壓降”目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展總控定編定員、減員增效。針對(duì)疫情對(duì)市場(chǎng)的影響，公司做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的準(zhǔn)備，進(jìn)一步加強(qiáng)行政辦公費(fèi)用管控，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)上半年辦公費(fèi)用較上年下降10%的工作目標(biāo)。積極盤(pán)活銅鋁資產(chǎn)，完成對(duì)銅川鋁業(yè)37個(gè)單位，4043項(xiàng)固定資產(chǎn)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。

   黨建領(lǐng)航穩(wěn)發(fā)展。上半年，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，公司黨委及各基層黨組織認(rèn)真梳理、整改落實(shí)主題教育查擺問(wèn)題。加強(qiáng)理論武裝，提高政治站位，認(rèn)真發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，以黨務(wù)干部“三學(xué)三強(qiáng)”業(yè)務(wù)能力素質(zhì)提升活動(dòng)為契機(jī)，著力抓黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“兩整改兩治理”以案促改專項(xiàng)工作，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做好疫情防控常態(tài)化工作。