3月5日，公司組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)傳達集團公司《2025年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展“標志性”工作任務(wù)》《2025年度深化改革與黨建“標志性”制度辦法》及《突出重點抓手見落實具體安排》等文件精神。公司黨委副書記、工會主席楊亞科主持會議并作部署安排，黨委委員、紀委書記張曉軍及出席會議，基層各單位、機關(guān)各部門負責人參加會議。

楊亞科強調(diào)，公司上下要全面貫徹集團公司戰(zhàn)略部署，緊扣“標志性”任務(wù)主線，推動各項工作高效落地。一是高度重視，認真開展學(xué)習(xí)貫徹。要系統(tǒng)梳理深刻領(lǐng)會文件精神，科學(xué)整合各類概念性的學(xué)習(xí)資料，結(jié)合實際開展好工作，要逐級做好“概念性”任務(wù)的傳達與解讀，確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。二是對標對表，破解發(fā)展難題。要圍繞集團公司25項“2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘標志性’工作任務(wù)”、12項“2025年深化改革與黨建‘標志性’制度辦法”、“突出重點抓手見落實”的具體安排，抓準生產(chǎn)經(jīng)營核心矛盾，統(tǒng)籌當下與長遠發(fā)展，制定可量化、可操作的落實舉措。三是聚焦重點，聚力攻堅突破。以集團公司“千百十一”階段目標和“高新材料新名片”長遠目標為引領(lǐng)，深化“質(zhì)效量”倍增行動，結(jié)合公司“項目謀劃年”各項任務(wù)以及“五項清單9張表”專項工作，強化“安全生產(chǎn)、項目謀劃、精益管理、扭虧增盈”四大抓手，推動全要素降本增效，加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。

會議要求，各單位、各部門要以此次會議為契機，壓實責任鏈條，強化協(xié)同聯(lián)動，以更高站位、更實舉措、更優(yōu)作風(fēng)，將集團公司安排部署轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐，為全面完成2025年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。