為總結(jié)#4機(jī)組A修前期安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控成效，明確后半程核心要素管控重點(diǎn)，有效筑牢檢維修作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度防線，10月16日下午，錦陽電廠在二單元集控會議室召開#4機(jī)組A修（工期過半）安全、質(zhì)量、進(jìn)度專題會議。電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各外委單位負(fù)責(zé)人、安全與技術(shù)管理人員參會。會議由電廠副經(jīng)理劉本固主持。

會上，電廠安全環(huán)保部組織學(xué)習(xí)國家能源局《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管典型執(zhí)法案例》，對后半段檢修工作進(jìn)行了具體安排部署。各部門及項(xiàng)目部圍繞#4機(jī)組A修已完成工作的安全管理、質(zhì)量管控成績、存在的不足依次表態(tài)發(fā)言，明確后續(xù)檢維修工作的重點(diǎn)安全管控措施與質(zhì)量控制方向，為后半程檢修工作錨定安全目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，此次會議既是秋季安全工作的再動(dòng)員，也是#4機(jī)組A修安全工作的再部署、再落實(shí)，各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間將會議精神傳達(dá)到一線員工、落實(shí)到一線作業(yè)。一要深刻吸取事故教訓(xùn)，聚焦人員安全行為、意識，設(shè)備安全狀態(tài)核心要素，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度，對重點(diǎn)作業(yè)實(shí)施提級管控措施，筑牢高危環(huán)節(jié)安全防線；二要嚴(yán)守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展檢修工作，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及檢修指導(dǎo)手冊要求，強(qiáng)化全過程動(dòng)態(tài)管理，對照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)核驗(yàn)把關(guān)，確保檢修質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)；三要規(guī)范環(huán)保處置全流程，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保管理要求，妥善處置各類檢修廢棄物，嚴(yán)守環(huán)保合規(guī)底線，堅(jiān)決杜絕各類環(huán)保問題發(fā)生；四要強(qiáng)化試運(yùn)安全與“兩票”管理，細(xì)化機(jī)組試運(yùn)前安全措施核查、試運(yùn)中現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，規(guī)范“兩票”票面填寫、審批流程及現(xiàn)場執(zhí)行閉環(huán)，確保試運(yùn)工作安全可控、“兩票”管理合規(guī)到位。五要強(qiáng)化進(jìn)度協(xié)同管控，各參修部門、單位每日報(bào)送進(jìn)度臺賬，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭統(tǒng)籌資源調(diào)配，解決跨部門協(xié)作瓶頸，確保按既定工期推進(jìn)、按期收官。