“車輛定位正常、畫面?zhèn)鬏敺�(wěn)定、貨物狀態(tài)良好……”在物流公司監(jiān)控中心，大屏幕上跳動的實時數(shù)據(jù)勾勒出電煤運輸?shù)膭討B(tài)軌跡。2025年2月份以來，該公司以電煤運輸監(jiān)控業(yè)務為重要抓手，通過強化組織領導、科技賦能、責任落實和多方協(xié)作，讓運輸監(jiān)管“千里眼”愈發(fā)銳利，車輛離線、畫面丟失等關鍵指標環(huán)比顯著下降，電煤運輸監(jiān)控狀況平穩(wěn)向好。

電煤運輸事關能源安全大局，物流公司將其作為階段性重點工作高位部署。在月度例會上專題研究監(jiān)控工作，形成“問題導向、責任到人”的工作機制，推動監(jiān)管要求從會議部署轉化為一線行動�！耙�讓每一輛運煤車都在可控范圍內，這是我們的底線要求。”物流公司黨支部書記、董事長高新多次深入監(jiān)控中心，查看系統(tǒng)運行狀況，督導完善崗位職責和業(yè)務流程等基礎制度，以制度剛性確保監(jiān)管工作落地見效，為電煤運輸監(jiān)管指明了方向、提供了保障。

走進監(jiān)控中心，高清屏幕上實時顯示著每輛運煤車輛的行駛軌跡和裝載情況——這得益于部署的視頻監(jiān)控管理平臺。該平臺具備高清拍攝、實時傳輸、綜合分析等功能，每輛運煤車均安裝多個高清攝像頭，實現(xiàn)360度無死角監(jiān)控�！耙坏┏霈F(xiàn)超速、偏離路線或貨物異常，系統(tǒng)會立即報警，我們能第一時間介入處理�！北O(jiān)控值班人員介紹道。為讓“智慧眼”更好發(fā)揮作用，物流公司針對新業(yè)務特點，邀請質檢中心、供銷部及平臺服務商開展現(xiàn)場培訓，覆蓋全部監(jiān)控值班人員。同時建立動態(tài)學習機制，平臺系統(tǒng)每更新一次，培訓就跟進一次，確保值班人員熟練掌握操作技能，規(guī)范履職行為，讓科技裝備真正轉化為監(jiān)管效能。

物流公司全面落實24小時電煤運輸監(jiān)控值班值守制度，建立電煤運輸車輛監(jiān)控值班記錄臺賬管理，做好每班次承運車輛車載定位裝置和行車視頻記錄的隨機抽查環(huán)節(jié)，保障監(jiān)控平臺服務器、監(jiān)控中心、車載終端三方設備正常使用。同時，作為電煤運輸事中監(jiān)管主體，物流公司積極與公司運銷部、質檢中心、平臺服務商、承運商四方關聯(lián)單位保持信息共享和溝通聯(lián)系，實現(xiàn)對電煤運輸全過程的實時監(jiān)督與精準控制，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、可追溯性。為電煤運輸提供全天候、全方位的安全保障。

下一步，物流公司將持續(xù)提升電煤監(jiān)控管理和信息快速響應能力，督促平臺服務商升級優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和智能化水平，以更嚴標準、更實舉措守護電煤運輸生命線，為公司電煤穩(wěn)定供應提供堅實有力的保障。